Планирование и целеполагание.

Планирование и целеполагание.
  • Краткое описание

    Планирование – это важнейшая функция управления, осуществляется путем составления планов работы организации, ее составных частей и работников. Основой в этом процессе является целеполагание – выбор целевых установок, обеспечивающих движение в заданном направлении.

  • Где пригодится?

    Это полезно для любого вида деятельности и в жизни. Развитие этого навыка способствует экономии времени, сил, нервов, денег, ресурсов и т.д.

  • Это интересно

    В 2010 году журнал Science опубликовал статью профессора психологии Рууд Кустерс, в которой обосновывался факт того, что стремление к цели изначально инициируется и достигается автоматически. Многие научные исследователи, занимающиеся в своих изысканиях различными практиками саморазвития, говорят о том, что одним из самых распространенных факторов бессознательного целеполагания является состояние «потока». Данное состояние, предложенное Михаем Чиксентмихайи, представляет собой полное включение индивида в ту или иную деятельность. В состоянии «потока» человек полностью сосредоточен на своих делах, максимально вовлечён и нацелен на результат. В таком состоянии мы прибываем довольно часто, например, когда собираемся в отпуск или, будучи очень голодными, в голове уже прокладываем маршрут до ближайшего Макдональдса.

  • Как развивать?

    Чаще практикуйтесь планируя, и достигая целей. Например, пользуйтесь техникой "дерево целей" В чём идея? Чтобы достичь цели, нужно разбить её на маленькие цели. Дерево целей — это система, в которой цели выстраиваются в иерархическом порядке (от общего к частному). Результат — пошаговый план действий. Чтобы построить своё дерево, нужно выбрать глобальную цель, затем выписать подцели, которые должны привести к результату. Далее — каждую подцель разделить на ещё более мелкие, затем ещё и ещё, пока на нижнем уровне не появятся конкретные, простые действия. Чем подробнее будет расписана каждая цель, тем нагляднее и понятнее, с чего начинать.