Делегирование

• Краткое описание

  Это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя.

• Где пригодится?

  На руководящих должностях. Там, где потребуется эффективное управление людьми для достижения положительного результата.

• Это интересно

  Подборка полезных материалов, чтобы вы могли узнать о навыке делегирования немного больше. Брайан Трейси «Делегирование и управление» Из книги от мирового эксперта вы узнаете о правильной постановке задач. Мария Урбан «Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий» В этой книге рассказывается о процессе делегирования, анализируются распространенные ошибки, приводятся советы и рекомендации. Сергей Потапов «50 уроков на стикерах. Лучшая книга по делегированию полномочий»

• Как развивать?

  Эффективное делегирование – процесс планомерный. Следует не только выбрать сотрудника с нужной компетенцией, который справится с поставленной задачей, но и выделить время, чтобы доходчиво ему объяснить объем предстоящей работы. Также, разбивайте делегирование на этапы, чтобы не нагружать исполнителя сразу масштабным проектом.